Evaluaties kijken terug naar het verleden, maar zijn zeker geen oud nieuws. Je kunt ze inzetten om van te leren en om het beleid of de uitvoering bij te stellen, bijvoorbeeld tijdens het lopende programma of voor de volgende programmaperiode. De Europese Helpdesk voor Monitoring en Evaluatie organiseerde, op 2 en 3 juni, een workshop in Finland met als thema de inzet van evaluaties voor verbetering van beleid en als voorbereiding voor de nieuwe GLB periode.
Verschillende lidstaten gaven presentaties over hun ervaringen en aanpak. Een belangrijke voorwaarde voor een opvolging van evaluaties is dat er een goede 'evaluatiecultuur' moet zijn; beleidsmakers en uitvoerders die willen leren van evaluaties voor het verbeteren van beleid, en de lessen ook in de praktijk laten landen.
Litouwen gaf een presentatie over het opvolgen van aanbevelingen, lerend van de ex-post evaluatie van het plattelandsontwikkelingsprogramma (POP). Een heel simpel voorbeeld is ervoor te zorgen dat aanbevelingen een duidelijke categorisering krijgen, concreet zijn en het duidelijk is aan wie die aanbevelingen gericht zijn.
Zweden presenteerde een volgsysteem, waarin de status van de aanbevelingen werd gevolgd en een duidelijke eigenaar daarvan werd aangewezen.
Hongarije liet zien hoe de aanbevelingen werden vertaald in concreet beleid. De workshop leverde praktische handvatten, die bij wijze van spreken direct ingevoerd kunnen worden in de lidstaten. En er daarmee voor kunnen zorgen dat een evaluatie niet alleen leidt tot inzichten, maar dat die inzichten ook leiden tot opvolging in de praktijk.
Wij waren hier als Regieorganisatie GLB samen met een collega van het ministerie van LVVN bij aanwezig. We halen er veel uit en hier zijn wij dan ook meteen concreet mee aan de slag gegaan.